7月24日，山西潔霸集團召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，緊密?chē)@集團年度目標任務(wù)，全面總結上半年經(jīng)濟運行情況，研判分析當前發(fā)展形勢，深入剖析當前存在的突出問(wèn)題，系統謀劃下半年重點(diǎn)工作舉措。集團公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理程晉軍出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，各公司、各部門(mén)經(jīng)理、主要負責人及公司管理人員等參加會(huì )議。
合眾力、潔霸物業(yè)、城區保安、保潔部、潔霸超市、百潔物業(yè)、培訓學(xué)校、智能科技等公司及部門(mén)分別圍繞上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、新增業(yè)務(wù)項目及運營(yíng)情況、存在的各種問(wèn)題及改進(jìn)措施、下半年工作計劃、工作創(chuàng )新思路等情況作了現場(chǎng)匯報。人力資源部、綜合辦公室和財務(wù)部也分別就上半年的工作作了匯報。
程晉軍對本次會(huì )議進(jìn)行了總結，并對下半年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，今年以來(lái)，集團上下錨定打造現代服務(wù)業(yè)的航空母艦這一目標，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，經(jīng)濟運行呈現以下五個(gè)特點(diǎn)。一是體制機制改革穩步推進(jìn)，集團化框架初步搭建；二是管理體系持續升級，運營(yíng)效能逐步提升；三是產(chǎn)值攻堅初見(jiàn)成效，運營(yíng)團隊不斷壯大；四是品牌建設獲重大認可，勞務(wù)品牌榮譽(yù)加身；五是海外布局取得突破，中亞市場(chǎng)探索新機遇。
會(huì )議要求，在肯定成績(jì)的同時(shí)，要堅持問(wèn)題導向，錨定發(fā)展目標，強化責任擔當，銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，重點(diǎn)要做好以下七個(gè)方面的工作。一是深化體制機制改革，筑牢集團發(fā)展根基；二是完善管理系統考核體系，提升集團運營(yíng)效能；三是聚焦產(chǎn)值目標攻堅，凝聚全員沖刺合力；四是強化運營(yíng)中心建設，驅動(dòng)業(yè)務(wù)規模擴張；五是突破重點(diǎn)項目瓶頸，培育企業(yè)新增長(cháng)點(diǎn)；六是穩健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展后勁；七是深化智能與培訓融合，提升核心競爭能力。
此次會(huì )議既是對集團上半年階段性工作的“成績(jì)單”晾曬，更是決勝全年目標的“動(dòng)員令”。會(huì )議號召，公司全體干部職工要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加奮進(jìn)的姿態(tài)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，提振精神，拿出越是艱險越向前的干勁，煥發(fā)奮勇前行、愛(ài)拼會(huì )贏(yíng)的精氣神，全力沖刺下半年，在破解難題中開(kāi)辟前路、在戰勝挑戰中創(chuàng )造新機，奮力書(shū)寫(xiě)山西潔霸高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 |
